MANAGEMENT DES ORGANISATIONS -Programme officiel du management des organisations de la série du cycle terminal STMG (sciences et technologies du management et de la gestion) – Programme de management des organisations de la classe de première STMG
Cours de Management Des Organisations (STMG, BTS, DUT tertiaire, Licence de gestion, Ecoles supérieures de Commerce et de Management, Master, chef d’Entreprise, Entrepreneur, gestion des administrations, gestion des associations, Formation professionnelle...) avec www.SuperProfesseur.fr , Super Professeur,l’application mobile de Super Professeur :mobile.superprofesseur.com , mobile.ronningagainstcancer.xyz © Ronald Tintin, Ronning Against Cancer
Tweet

Programme de Management des organisations de la classe de première STMG
 
Thème I. Le rôle du management dans la gestion des organisations
 I.1. Qu’est-ce qu’une organisation ?
   I.1. Qu’est-ce qu’une organisation ?
 I.2. Qu’apporte le management à la gestion des
organisations ?
   I.2. Qu’apporte le management à la gestion des
organisations ?
Thème II. Les critères de différenciation des organisations
 II.1. La finalité de l’entreprise se limite-t-elle à la
réalisation d’un profit ?
   II.1. La finalité de l’entreprise se limite-t-elle à la
réalisation d’un profit ?
 II.2. Quelles finalités pour les organisations publiques
?
   II.2. Quelles finalités pour les organisations publiques
?
 II.3. Quel rôle pour les associations ?
   II.3. Quel rôle pour les associations ?
Thème III. Le management stratégique : Le choix des objectifs et le contrôle stratégique
 III.1. Quels objectifs stratégiques ?
   III.1. Quels objectifs stratégiques ?
 III.2. Sur quoi portent les décisions et comment
sont-elles prises ?
   III.2. Sur quoi portent les décisions et comment
sont-elles prises ?
 III.3. Un contrôle stratégique s’impose-t-il ?
   III.3. Un contrôle stratégique s’impose-t-il ?
 III.4. Le système d’information contribue-t-il à
l’efficacité de la décision  stratégique?
   III.4. Le système d’information contribue-t-il à
l’efficacité de la décision  stratégique?
Thème IV. Le management stratégique : L’organisation de la production
 IV.1. Quel mode de production choisir ?
   IV.1. Quel mode de production choisir ?
 IV.2. Une organisation du travail souple ou rigide ?
   IV.2. Une organisation du travail souple ou rigide ?
 IV.3. Comment assurer la cohérence de l’ensemble des
tâches ?
   IV.3. Comment assurer la cohérence de l’ensemble des
tâches ?
Toute l’équipe de Super Professeur reste à ta disposition 24h/24h et 7j/7j !
Vous pouvez également utiliser notre formulaire de contact :
https://www.superprofesseur.fr/contact/